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【企業(yè)文化】

【精神理念


企業(yè)精神:自強不息,合作共贏(yíng)。


企業(yè)價(jià)值觀(guān):給客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,給員工提供發(fā)展機會(huì ),為社會(huì )創(chuàng )造效益。


質(zhì)量觀(guān):勇于堅持質(zhì)量原則,大膽改進(jìn)質(zhì)量工作,樂(lè )于接受客戶(hù)意見(jiàn)。


市場(chǎng)觀(guān):營(yíng)養美味,放心消費。


營(yíng)銷(xiāo)觀(guān):創(chuàng )新消費理念,貼近消費潮流。


服務(wù)觀(guān):上級為下級服務(wù),公司內部一切為市場(chǎng)服務(wù),市場(chǎng)一切為客戶(hù)服務(wù)。


企業(yè)司訓:我們要鍛造團隊,我們要打造品牌,我們要營(yíng)服務(wù),說(shuō)到做到。


團隊打造:我們肩負創(chuàng )業(yè)的重任,全體員工須樹(shù)立起理想和信念,保持一個(gè)良好的精神風(fēng)貌,助人為樂(lè ),團結友愛(ài),無(wú)私奉獻,敢闖敢試,積極進(jìn)??;對前進(jìn)道路上的層層困難和障礙,奮力開(kāi)拓,勇往直前,不甘于淡泊,追求效果,這樣公司才會(huì )健康快速發(fā)展。


信念口號:堅信神華夢(mèng)想,執著(zhù)追求神華事業(yè)。


經(jīng)營(yíng)理念實(shí)施“A+B=C”的經(jīng)營(yíng)理念,就是要求做到客戶(hù)至上。


管理理念:誠信為本,以義取利。


管理路線(xiàn):“一個(gè)要點(diǎn),兩個(gè)基本點(diǎn)”, 一個(gè)要點(diǎn)是以服務(wù)客戶(hù)為重,兩個(gè)基本點(diǎn)是以質(zhì)量穩定、創(chuàng )新改變?yōu)榛军c(diǎn)。


經(jīng)營(yíng)宗旨誠信、品質(zhì)、創(chuàng )新、共贏(yíng)



【公司管理】


神華“四嚴管理”:紀律嚴明、工作嚴謹、質(zhì)量嚴控、違紀嚴懲。


建立“一個(gè)系統”:精益生產(chǎn)系統。


做好“兩個(gè)認真”認真服務(wù)好每一位客戶(hù),認真做好每一件事。


進(jìn)行“四個(gè)打造”: 1、打造全員本領(lǐng);2、打造一支能吃苦、責任心強、擔責不推、服務(wù)意識強的購、銷(xiāo)、品隊伍;

                        3、打造精細化管理;4、打造企業(yè)文化。


管理干部“八字方針”:專(zhuān)心、用心、溝通、學(xué)習


做到“三有三講三心”:三有----有熱情、有能力、有活力;三講----講誠信、講效率、講業(yè)績(jì);三心----進(jìn)取心、上進(jìn)心、事業(yè)心。


增強“四個(gè)思維”:產(chǎn)品思維、客戶(hù)思維、團隊思維和閉環(huán)思維。


樹(shù)立“四個(gè)意識”:質(zhì)量意識、服務(wù)意識、大局意識和危機意識。質(zhì)量是根本,服務(wù)是靈魂。服務(wù)從心開(kāi)始,質(zhì)量從我做起。


要求四個(gè)“凡事”:凡事積極主動(dòng)、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。


神華“四化”建設:管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jì)效化、員工行為規范化。


2018年經(jīng)營(yíng)理念:誠信、服務(wù)、創(chuàng )新。




【自我實(shí)現】


想,都是問(wèn)題;做,才是答案。


做事三要素做好一件事要具備知識、態(tài)度和技能三個(gè)方面條件。


成功基本要求:德為先,健康心態(tài),自強不息,熱情工作,懂得選擇。



1、樹(shù)立陽(yáng)光的心態(tài)

博大的教導人的道理,在于彰顯人人本有,自身所具的光明德性(明明德),再推己及人,使人人都能去除污染而自新(親民,新民也),而且精益求精,做到并且保持不變。

人的一生,不過(guò)是從光陰中借來(lái)的這么一段時(shí)光,歲月流淌過(guò)去,自己這一段生命,鐫刻成什么樣的模樣,成為我們的不朽,成為我們的墓志銘。我們都有理由,去描述他的一種理想,但我們的一切,都從人的社會(huì )化進(jìn)程開(kāi)始,從一個(gè)自然人,轉化為一個(gè)有社會(huì )規則制約的人,這就是我們的學(xué)習起點(diǎn)。

思維方式的改變,導致整個(gè)人的價(jià)值體系,使行為方式變得更效率、更便捷、更符合社會(huì )要求,這才是一個(gè)好的學(xué)習,我們要學(xué)以致用,要做到學(xué)與思結合。

從自我修養做起,做一個(gè)不苛責外在世界,而苛責內心世界。躬自厚而薄責于人,則遠怨矣;不怨天,不憂(yōu)人,懷著(zhù)樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài),讓自己快樂(lè )的心成為一種陽(yáng)光的能源,輻射他人,從家人、朋友到社會(huì ),都從自己的身上獲得一點(diǎn)欣慰,在大歡樂(lè )的心境中把握幸福。


2、合作雙贏(yíng)

合作雙贏(yíng)價(jià)值觀(guān)所強調的是一種團隊精神。企業(yè)要發(fā)展,要壯大,要取得競爭的勝利,決不是靠幾個(gè)人所能夠辦到的,而須全體員工緊密團結,緊密攜手才能做到。其次,在企業(yè)的各部門(mén)之間,各公司之間,都須相互支持,互相協(xié)作,形成一個(gè)朝著(zhù)共同目標前進(jìn)的團隊,方能從勝利走向勝利。神華生鮮公司強調這種精神,要求各部門(mén)決不能只“自?huà)唛T(mén)前雪”,而須胸懷全局,從公司事業(yè)的高度出發(fā),工作上配合,行動(dòng)上支持,思想上認同。把這種團隊精神的要求擴而大之,那么,在與經(jīng)銷(xiāo)商之間,與供應商之間,神華肉品也以真誠和信任為紐帶,組成企業(yè)強有力的“兩翼”,互利互惠,共同發(fā)展。


3、快速 效率

快速 效率,意思不言自明,要求工作速度快,效率高。這是神華生鮮非常鮮明的行為風(fēng)格??焖?,體現了企業(yè)運轉的快節奏,執行公司的方針、指示要求雷厲風(fēng)行,力度大,速度快。這是迫于市場(chǎng)競爭的殘酷無(wú)情所決定的,快一步。效率,是指要有較好的實(shí)際效果,這是快的落腳點(diǎn),沒(méi)有 效果的快毫無(wú)意義可言。奉行“快速 效率”,自然就要堅持摒棄拖拖拉拉,不緊不慢的辦事作風(fēng);倡導果斷干練、風(fēng)風(fēng)火火的行事風(fēng)格。


4、自強不息

神華肉品公司以此作為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之一,就在以下幾方面提出了要求。一是自覺(jué)性。無(wú)論個(gè)人還是企業(yè)都要求自我加壓,自覺(jué)努力;二是上進(jìn)心。每個(gè)員工都要好學(xué)上進(jìn),不允許自甘落后,妄自菲薄。公司與公司之間,部門(mén)與部門(mén)之間,要比作風(fēng),比成績(jì),比干勁,形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。各位員工要利用一切機會(huì )認真學(xué)習,努力掌握更多的知識,更高的技術(shù),為公司做出更多的貢獻。第三對挫折和困難,要不言敗,決不服輸,不甘落后,不甘失敗。在當前這樣一個(gè)的社會(huì ),我們要虛心地向先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)管理學(xué)習,這樣既可以大大提高生產(chǎn)效率,縮短成長(cháng)時(shí)間,同時(shí)還可以大大節省費用,降低成本,增加效益。


 

 



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